目前标志服市场,很多蹩脚的工厂生产出蹩脚的货出来,不是说规模小的工厂才会做出蹩脚货,很多上市工作中标之后层层转包,也做出很多蹩脚货,为什么大公司也做蹩脚货 呢?其实 还是指导价和招标成本导致没办法做好一件衣服。钱 给的少了自然就做不出好产品了。
做好服装其实关注以下几点就能做出好服装,除了重点部标国标标准之外(这是纲,有了纲才能纲举目张)。之外的都是目。
首先、硬件和技术工人的熟练程度是最基本的硬件条件了。
其次、是要有好的版师,标志服说严格点就是量身定做,比传统时尚类服装尺码多,要求高,很多价格还达不到时尚服装的价格,这个价格和质量倒挂了,专家觉得服装不用设计了,国标部标都有了,按照办法执行就行了,纯粹算了个面料成本和人工成本,却没有和时尚衣服制作人工成本比过。像标志服一个300万的标的,中标下来500个人左右,裤子尺码最少100多个,上衣尺码七八十个。裁床一个尺码裁不了几件,那裁床刀每天裁个位数层的布料。是不是浪费人力物力,而且工人还嫌烦,老板还嫌没效率。
第三、质检。很多工厂质检形同摆设,对标志服的国标部标根本就不熟悉,纯粹是视觉上或简单的对称性尺码的质检。中国大部分的服装工人都是自学成才的,很少是通过专业技校培训的,都是从简单的走线慢慢做的,根本就没有系统的学习过服装设计。所以中国没有什么国际知名的时装品牌。标志服厂家传承了兵工厂的大锅饭,效率代替质量。
第四、用料。服装面料、辅料同名的产品都有很多种价格,有些厂家为了省那一毛两毛的价格,一块两块的差价,会去进一些相对差点的服装面料辅料进行加工,外面光鲜、里面都是次品。
第五、体制问题。标志服目前大部分都是招标的,招标的竞争太激烈,各种客观因素导致竞争不充分,评委评分的个性化,都导致标志服不可能像时尚类服装一样讲究品牌和口碑。
第六、售后、由于前期量体数据可能不准确,导致售后维修和换货。前面几百人做的烦死,后面换码的奇葩特体几十人能把工厂排单搞乱(军警用类比行政执法类的身材好)。所以一个含税价还挣不到30%的行业该怎么干,亟待同行们去解决。
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